UBSの最高経営責任者セルジオ・エルモッティは、スイスクレジットを引き継ぎた後も、銀行の規模が過大になることはないと強調しました。
今年6月、UBSは30億スイスフラン（約32.5億ドル）以上の価格でスイスクレジットの緊急買収を完了し、1.6兆ドルの資産負債表を持つ銀行およびウェルスマネジメントの巨人を形成しました。この数字は、スイスの2022年の全体的な経済産出8780億ドルをはるかに超えています。
エルモッティは、UBSの規模は大きすぎるわけではないと述べています。なぜなら、規模とは資産負債表と国内総生産との関係だけではないからです。彼は、合併後の銀行の資産負債表の20%が比較的安定しており、その大部分はスイスの不動産市場に投資されており、潜在的な損失を吸収するために2000億ドル以上の資本を持っていると指摘しました。
さらに、エルモッティはスイスクレジットのビジネスモデルを批判し、数年にわたる損失と失策が最終的に銀行の破綻につながったと考えています。彼によると、スイスクレジットが破綻したのは、ビジネスモデルが長年にわたり全く適切でなく、過去数年間で数十億ドルの損失を出したためです。
スイスクレジットは設立以来、急速な拡張、大規模な買収など、無節操な発展を遂げました。これは、内部管理システムが新しい業務や市場環境に迅速に適応できない状況を招いています。アメリカのサブプライム危機の後、同行は複数の分野で成績が悪く、一連のスキャンダルや法的紛争に巻き込まれました。スイスクレジットは、一連の損失と失策の後で苦境に陥り、投資家が資金を引き揚げ、流動性危機を引き起こしました。
エルモッティはスイスクレジットをUBSに成功裏に統合できることに自信を持っており、スイスクレジットの大多数の従業員が良質で誠実な特質を持っていると指摘しています。彼は、スイスクレジットを成功裏に統合する上で問題はないだろうと信じています。
