Внутренние данные Anthropic показывают заметное замедление найма специалистов начального уровня в техническом подразделении компании. На фоне внедрения ИИ-агентов, которые выполняют задачи по написанию кода, исправлению ошибок, обработке контрактов и поддержке продаж, доля junior-сотрудников среди новых технических работников снизилась с 27% в начале 2025 года до 9% в июне.
Эти показатели дают представление о том, как использование ИИ меняет структуру корпоративного найма. Anthropic, разработчик чат-бота Claude, неоднократно предупреждала о возможном влиянии технологии на занятость. Генеральный директор компании Дарио Амодеи заявлял, что в ближайшие годы ИИ в конечном счете может заменить до половины офисных должностей начального уровня.
В техническом подразделении сокращение junior-найма оказалось самым заметным
Согласно графику «Изменения занятости в Anthropic», доля junior-сотрудников уменьшилась не только среди новых работников, но и в общей численности технического подразделения. В начале 2025 года они составляли 21% его сотрудников, а в июне — 14%. За тот же период на junior-позиции пришлось 6% опубликованных технических вакансий против более чем 20% в конце прошлого года.
За пределами технического подразделения изменения были менее выраженными. В июне специалисты начального уровня составляли 26% новых нетехнических сотрудников против 31% в сопоставимый период. При этом их доля в общей численности нетехнического персонала выросла с 23% до 25%. Доля опубликованных нетехнических вакансий, ориентированных на junior-кандидатов, снизилась с 31% до 13%.
В отчете не говорится, что изменения связаны с одной конкретной должностью или проектом. При этом компания прямо связывает тенденцию с быстрым внедрением собственных ИИ-инструментов. Anthropic отмечает, что по мере интеграции ИИ-агентов в рабочие процессы компания смогла «писать больше кода на одного сотрудника, завершать больше продаж на одного представителя и обрабатывать больше контрактов».
ИИ-агенты увеличили объем работы на одного сотрудника
Anthropic сообщила, что к августу зарегистрированное время работы интерактивных ИИ-агентов достигло примерно шести часов активности агентов на каждый час, отработанный сотрудником. Этот показатель отражает совокупное время выполнения задач агентами и не означает, что компания получила производительность, в шесть раз превышающую результат человеческого труда.
Внутренний отчет также указывает, что индивидуальная производительность сотрудников росла по мере использования новых ИИ-инструментов. Повышение отмечалось как у инженеров, так и у нетехнического персонала, причем особенно заметным оно стало после внедрения агентов для работы с кодом. Одновременно относительные темпы найма junior-специалистов в техническом подразделении замедлились, хотя Anthropic продолжила расширять штат в целом.
Дарио Амодеи предупреждал о рисках для офисных должностей начального уровня
Дарио Амодеи стал одним из наиболее заметных участников дискуссии технологической отрасли о влиянии ИИ на занятость. Ранее он заявлял, что Anthropic как разработчик этой технологии обязана открыто описывать ее возможные последствия. Он также предупреждал, что в течение нескольких ближайших лет ИИ может устранить до половины офисных рабочих мест начального уровня.
Отчет охватывает собственные данные Anthropic о найме, структуре штата и внутренней производительности и сам по себе не подтверждает аналогичную тенденцию во всем технологическом секторе. Однако внутри компании расширение использования ИИ отражается и на спросе на различные должности, и на объеме работы, выполняемой сотрудниками. Наиболее заметные изменения пришлись на технические позиции начального уровня. Для соискателей и работодателей ключевыми показателями остаются количество junior-вакансий, требования к кандидатам и способность работать с ИИ-инструментами.