OpenAI CEO 薩姆·奧特曼在舊金山舉行的開發者大會上，公布公司拓展業務的三步布局：先提供具競爭力的模型，再降低開發者打造應用程式的門檻，最後把 OpenAI 發展為連接企業客戶與合作夥伴的平台。隨著 ChatGPT 用戶規模擴大，這項計畫也顯示公司正嘗試把模型能力轉化為更廣泛的開發者及企業業務。
奧特曼在會上發布 ChatGPT 及相關產品更新，並將整體策略概括為「模型、建構、分發」。OpenAI 與競爭對手 Anthropic 都面臨證明高估值能由長期商業增長支撐的壓力；Google、Meta、SpaceXAI 以及中國模型開發商也持續爭奪技術能力與客戶。
GPT-6.1 Sol 覆蓋不同價格區間
奧特曼表示，模型仍是 OpenAI 商業布局的起點。公司過去以研究實驗室起家，如今則必須在競爭對手持續提升模型效能、同時以價格吸引客戶的環境下維持優勢。
他在大會上推出 GPT-6.1 Sol，並將其定位為最新 Astra 模型以外、價格更實惠的選項。OpenAI 同時推出 Ultrafast 服務，讓用戶以明顯更高的價格取得速度更快的模型存取服務。奧特曼表示，公司希望在市場各個價格區間，提供兼顧智能程度與功能表現的產品。
這代表 OpenAI 正透過不同模型與存取方式，覆蓋更多使用情境。不過，模型市場的競爭仍同時圍繞能力與成本展開，Anthropic 及其他業者也在持續改進產品。
Codex 延伸至雲端並新增智能體 API
第二步是讓開發者更容易利用 OpenAI 技術打造產品。奧特曼表示，公司希望把內部使用的工具提供給開發者。
OpenAI 宣布把 Codex 程式設計工具延伸至雲端，開發者可在不同裝置上使用。公司也發布供客戶建構智能體的應用程式介面（API），並推出另一項針對快速決策情境的 API。後者公布時獲得現場觀眾熱烈反應；TypeSafe AI 的 Jev 模型也提供類似功能。
奧特曼將這項發展方向形容為面向開發者的一站式建構平台。對 OpenAI 而言，工具與 API 不只能擴大模型的使用範圍，也讓企業及開發者更容易把相關技術嵌入現有產品與工作流程。
ChatGPT 用戶規模支撐企業平台布局
第三步是發展分發與連接能力。OpenAI 表示，ChatGPT 每週用戶已超過 12 億，為公司向企業及合作夥伴拓展業務提供龐大用戶基礎。與此同時，愈來愈多企業也希望接入 OpenAI 技術，或利用其產品接觸用戶。
奧特曼表示，企業客戶可以把部分既有的 OpenAI 承諾額度，用於購買合作夥伴的產品。用戶也可以在其他人工智能產品上選擇「使用 ChatGPT 登入」，並使用帳戶內部分代幣額度。這類安排將 OpenAI 從模型供應商進一步推向企業服務與產品分發的中間環節。
在主題演講後的問答環節，奧特曼以雲端運算服務商為參照，談及 OpenAI 如何支援更廣泛的生態系統。他表示，公司希望協助客戶與產品對接，並推動用戶、收入及客戶流向合作夥伴，逐步形成更完整的生態網絡。
這套布局把模型競爭、開發工具與客戶分發納入同一商業框架。能否擴大企業收入及合作夥伴業務，仍取決於客戶採用情況，以及 OpenAI 能否在模型價格、能力與服務覆蓋範圍上，持續滿足不同需求。