Canva अपने करीब 22% कार्यबल को प्रभावित करने वाला पुनर्गठन कर रही है। कुल 1,271 कर्मचारियों की भूमिकाएं बदलेंगी; कुछ को केंद्रीय कार्यालय में स्थानांतरण पर विचार करना होगा, जबकि कुछ कंपनी छोड़ेंगे। CEO और सह-संस्थापक Melanie Perkins ने कर्मचारियों से कहा कि कंपनी की वृद्धि एक दशक में पहली बार धीमी हुई है। उनके मुताबिक, बदलावों का मकसद Canva के अगले चरण के लिए संगठन और कौशल-ढांचे को नए सिरे से तैयार करना है। धीमी वृद्धि और जनरेटिव AI से बढ़ती प्रतिस्पर्धा के बीच यह कदम डिजाइन-सॉफ्टवेयर कंपनियों पर लागत और कर्मचारियों की संरचना की समीक्षा का दबाव दिखाता है।
धीमी वृद्धि और AI टूल्स से बढ़ती प्रतिस्पर्धा
Canva पहले ही अपने विकास अनुमान घटा चुकी है। अगस्त में कंपनी ने 2026 के लिए राजस्व वृद्धि का अनुमान 30% से घटाकर 20% कर दिया था। Perkins ने इस साल को Canva का “अब तक का सबसे कठिन साल” बताया और कहा कि वृद्धि एक दशक में पहली बार धीमी पड़ी है।
कंपनी को OpenAI और Google के नए इमेज-जनरेशन मॉडल समेत AI टूल्स से भी प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ रहा है। Perkins के अनुसार, यह तकनीक बदल रही है कि लोग सामग्री कैसे बनाते हैं और उत्पादों से क्या अपेक्षा रखते हैं। कई विकल्पों पर विचार के बाद Canva ने निष्कर्ष निकाला कि छोटे-मोटे बदलाव उसके अगले चरण के लिए पर्याप्त नहीं होंगे। इसी वजह से कंपनी व्यापक पुनर्गठन कर रही है।
Canva की स्थापना 13 साल पहले हुई थी और Perkins ने कहा कि उसका प्लेटफॉर्म अब करोड़ों उपयोगकर्ताओं तक पहुंच चुका है। उन्होंने स्पष्ट किया कि किसी कर्मचारी की भूमिका पर लिया गया फैसला उसकी क्षमता, प्रतिबद्धता या अतीत के योगदान का आकलन नहीं है। ये फैसले कंपनी के भविष्य के लक्ष्यों, संगठनात्मक ढांचे, जरूरी कौशल और कार्यालयों की स्थिति के आधार पर लिए गए हैं।
उत्पाद, ग्रोथ और प्लेटफॉर्म टीमें एक संगठन में
पुनर्गठन के तीन प्रमुख हिस्से हैं। पहला, Canva अपनी उत्पाद, ग्रोथ और प्लेटफॉर्म टीमों को मिलाकर एक ही उत्पाद संगठन बनाएगी। कंपनी के मुताबिक, मौजूदा अलग-अलग इकाइयों के कारण उत्पाद में सुधार के लिए कई टीमों के बीच काम सौंपना और तालमेल करना पड़ता था। इससे जटिल समस्याओं को सुलझाना मुश्किल होता था। नई संरचना का उद्देश्य जिम्मेदारी स्पष्ट करना, टीमों को अधिक स्वतंत्रता देना और समन्वय में लगने वाला समय घटाना है।
दूसरा, कंपनी सीमित दायरे वाली विशेषज्ञ भूमिकाएं घटाएगी, एक-दूसरे से मिलते-जुलते कामों को जोड़ेगी और प्रबंधन की परतें सरल करेगी। Perkins ने कहा कि टीमों में विशेषज्ञताओं की संख्या बढ़ती गई थी। इससे कौशल तो विकसित हुआ, लेकिन जिम्मेदारी अलग-अलग समूहों में बंट गई और किसी एक टीम के लिए लक्ष्य को शुरू से अंत तक पूरा करना कठिन हुआ। कुछ संकीर्ण भूमिकाओं को व्यापक जिम्मेदारियों वाली पदों में शामिल किया जाएगा।
तीसरा, Canva आमने-सामने सहयोग बढ़ाने और अधिक टीमों को केंद्रीय कार्यालयों में साथ लाने की योजना बना रही है। सिडनी अधिक उत्पाद टीमों का मुख्य कार्यालय बनेगा। जिन अन्य कार्यों में करीबी तालमेल जरूरी है, उन्हें भी वहां रखा जा सकता है। कंपनी वैश्विक स्तर पर भर्ती और कार्यबल बनाए रखने की बात कहती है, लेकिन कुछ कर्मचारियों से स्थानांतरण पर विचार करने को कहा जाएगा और इस प्रक्रिया में सहायता दी जाएगी। जनवरी से अधिकांश हाइब्रिड कर्मचारियों से सप्ताह में करीब दो से तीन दिन कार्यालय आने की अपेक्षा होगी; व्यवस्था स्थानीय परिस्थितियों के अनुसार अलग हो सकती है।
कंपनी छोड़ने वालों को कम से कम छह महीने का वेतन
Canva ने कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों के लिए सहायता पैकेज की जानकारी दी है। सभी को वैधानिक देयकों समेत कम से कम छह महीने के वेतन के बराबर भुगतान मिलेगा। जिन कर्मचारियों की सेवा अवधि एक साल से कम है, उनके लिए इक्विटी वेस्टिंग की एक साल की प्रतीक्षा अवधि माफ की जाएगी। जिन देशों में ये लाभ उपलब्ध हैं, वहां कर्मचारियों को 12 महीने का स्वास्थ्य कवरेज और कर्मचारी सहायता कार्यक्रम Canva Care का 12 महीने तक इस्तेमाल जारी रखने की सुविधा भी मिलेगी। उनके परिवार के सदस्य भी इस कार्यक्रम का उपयोग कर सकेंगे।
करियर सहायता में व्यक्तिगत कोचिंग, इंटरव्यू की तैयारी और एक साल की LinkedIn Premium सदस्यता शामिल है। Canva की टैलेंट एक्विजिशन टीम कर्मचारियों को रिज्यूमे सुधारने और इंटरव्यू का अभ्यास करने में मदद करेगी। कंपनी इच्छुक पूर्व कर्मचारियों के लिए एक निर्देशिका बनाएगी और उन्हें निवेशकों, साझेदारों तथा उद्योग से जुड़े संपर्कों के सामने प्रस्तुत करेगी।
कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारी अपने MacBook रख सकेंगे। Canva, Canva Collective Fund भी शुरू करेगी, जिसके तहत कारोबार शुरू करने या सामुदायिक परियोजना शुरू करने के इच्छुक पूर्व कर्मचारियों को प्रति व्यक्ति 10,000 डॉलर दिए जाएंगे। इच्छुक आवेदकों को 14 दिसंबर तक अपनी रुचि दर्ज करनी होगी। इन परियोजनाओं में Canva कोई इक्विटी या स्वामित्व हिस्सा नहीं लेगी।
37 देशों में कर्मचारियों को स्थानीय नियमों के अनुसार सूचना
Canva की टीमें 37 देशों में हैं। इसलिए कर्मचारियों को दी जाने वाली सूचना और कंपनी छोड़ने की प्रक्रिया स्थानीय नियमों के अनुसार होगी; समय और तरीका अलग-अलग हो सकते हैं। बदलाव से प्रभावित कर्मचारियों को अपने विभाग के वरिष्ठ नेताओं के साथ व्यक्तिगत बैठक के लिए बुलाया जाएगा, जहां अगले कदम और उपलब्ध सहायता पर चर्चा होगी। कंपनी छोड़ने वाले कर्मचारियों को इस सप्ताह के अंत तक Slack और Gmail का उपयोग जारी रखने दिया जाएगा, ताकि वे सहकर्मियों को विदाई देने का तरीका तय कर सकें।
कंपनी 10 नवंबर को सभी कर्मचारियों की बैठक करेगी, जिसमें बदलावों की व्याख्या और सवालों के जवाब दिए जाएंगे। अलग-अलग संगठनात्मक समूहों की बैठकें 11 नवंबर के बाद तय हैं। Perkins ने कहा कि Canva इस सप्ताह गैर-जरूरी बैठकें रद्द करेगी और जिन कर्मचारियों को खबर समझने के लिए समय चाहिए, उन्हें छुट्टी देगी। फिलहाल कंपनी के सामने दो अहम सवाल हैं: कार्यबल में ये बदलाव कैसे लागू होंगे और क्या एकीकृत टीमें संशोधित वृद्धि लक्ष्य को पूरा करने में सक्षम होंगी।