生鮮配送ネットワーク大幅拡張
アマゾンは今年末までに米国の「当日配達」生鮮配送のカバー範囲を2300の都市に拡大すると発表しました。これは現在の1000都市余りから倍増以上の規模です。拡大する商品範囲には、新鮮な農産物、乳製品、肉類やシーフードのほか、ベーカリー商品や冷凍食品も含まれ、もともと当日配達可能だった非生鮮商品と一緒に注文可能になります。プライム会員はこのサービスを無料で利用でき、注文の成長促進と顧客の定着強化を目的としています。
業界専門家は、この動きがアマゾンの高頻度消費カテゴリーへの浸透を加速させており、日常ショッピング分野での市場シェア拡大を目指していることを示していると指摘しています。消費習慣がオンラインに移行する中で、生鮮や即日配送ビジネスの比重に期待が寄せられています。
小売と配送部門の株価に圧力
この発表の後、米国の小売と配送部門の株価に広く圧力がかかりました。アマゾンの株価は約1.4％上昇しましたが、競合他社の株価は大きく下落しました。例えば、食料雑貨配送プラットフォームMaplebearは11％以上下落し、DoorDashは4％戻し、Krogerは4％以上下落、ウォルマートも2.5％以上下がりました。市場は一般に、アマゾンの拡張が業界の価格競争と配送ネットワークのアップグレードに圧力をかけると考えています。
投資機関の分析によると、アマゾンの無料サービスによる会員の結びつけは、競合他社に料金戦略の調整や技術投資の加速を強要する可能性があり、短期的には業界の利益率を圧縮する可能性があります。
生鮮分野の構築には歴史あり
アマゾンの食品雑貨分野の構築は一朝一夕ではありません。2006年にはすでにオンライン上で食品雑貨店を開設し、2017年には137億ドルでホールフーズを買収してオフライン小売にさらに参入しました。その後、アマゾンはスマート小売技術に投資を続け、顧客の取引を認識して自動決済する店舗や手のひら認証など革新的なサービスを提供しています。
これまで、同社の食品ビジネスは主に保存期間の長い乾物製品に焦点を当てていましたが、物流倉庫と冷凍チェーンの能力が向上するにつれて、アマゾンはより多くの配送センターで腐りやすい商品の保管と輸送を試し、この拡大の基礎を築きました。
競争激化 投資の強化
ウォルマートなどの伝統的な小売大手と強い競争を抱えて、アマゾンは2026年までに約40億ドルを投入し、配送ネットワークの規模を2倍に拡大する計画です。eMarketerのデータによると、ウォルマートは現在、アメリカのオンライン食品雑貨の売上でリードし、密集した店舗ネットワークと自社の配送チームによって米国人口の90％以上に当日配達を実現しています。
今回のアマゾンの拡張都市にはフェニックス、オーランド、カンザスシティなどの地域が含まれており、地域の配置において全国のより広い範囲の浸透を目指していることを示しています。アナリストは、中小都市へのさらなる浸透が次の戦略の重点になると予測しています。
巨大な市場空間を巡る争奪
アマゾンのCEOアンディ・ジャシーは以前に、米国の食品雑貨市場の規模は8000億ドルに達すると述べており、長期的な競争でリードするためにはシェアを拡大する必要があると強調しています。IBISWorldのデータによると、2024年にアメリカの食品雑貨業界の市場価値は8750億ドルに迫る見込みであり、わずか数％の市場シェアであっても相当な収益を生むことができるとされています。
業界のオブザーバーは、将来的な生鮮配送市場の競争は配送効率、商品の多様性、価格戦略に集中すると見ています。より多くのプレイヤーが投資を強化する中で、消費者のショッピング体験は大幅に向上しますが、業界の利益モデルはなおコスト圧力の試練に直面しています。
