Apesar das tensões comerciais entre Canadá e Estados Unidos, o CEO do Royal Bank of Canada (RBC), Dave McKay, afirma que as duas economias continuam estreitamente ligadas e que o banco seguirá a investir em operações transfronteiriças. Ao mesmo tempo, a instituição aumentou as provisões para perdas com crédito e diversificou as fontes de receita para se preparar para uma eventual deterioração das relações comerciais. Com ativos de C$ 2,5 biliões, os EUA são um mercado importante para o RBC, mas também uma exposição que exige gestão cuidadosa.
RBC mantém investimento nas operações entre Canadá e EUA
McKay considera que uma redução do comércio entre os dois países não é inevitável. As relações comerciais têm beneficiado ambas as economias ao longo de muitos anos, afirmou. Recentemente, o RBC criou uma divisão de banca global de transações, que reúne as suas plataformas digitais de gestão de tesouraria no Canadá e nos EUA para facilitar as operações das empresas na América do Norte. O banco também participou no financiamento de projetos de oleodutos e gasodutos que ligam os dois países.
No trimestre terminado a 31 de julho, as operações do RBC nos EUA geraram um lucro líquido de US$ 826 milhões, cerca de 19% do resultado líquido total do banco nesse período. O peso dessa atividade torna o negócio transfronteiriço relevante para o desempenho do grupo e deixa o RBC exposto a mudanças na política comercial.
“Estamos a investir para crescer, não para nos desligarmos”, disse McKay. O CEO apoia a expansão do comércio do Canadá com a Europa e a Ásia, mas não à custa das relações comerciais com os EUA. O Acordo Estados Unidos-México-Canadá continua em vigor e está previsto para vigorar até 2036. McKay acrescentou que a retórica política nem sempre corresponde às necessidades das empresas, muitas das quais continuam interessadas em desenvolver em conjunto as suas operações na América do Norte.
Provisões para crédito reforçam a margem de proteção
A confiança de McKay na relação comercial não impediu o RBC de tomar medidas preventivas. Em maio de 2025, cerca de um mês depois de os EUA anunciarem medidas tarifárias, o banco aumentou em 54% as provisões para perdas com crédito. McKay afirmou que a decisão teve em conta a possibilidade de uma guerra comercial provocar uma recessão. O banco avançou com a análise de cenários, embora as provisões mais elevadas tenham pesado nos resultados.
Stephen Boland, analista de banca da Raymond James, considera que os bancos canadianos devem ser prudentes na exposição ao crédito empresarial nos EUA. As tarifas podem ser alargadas de forma repentina a setores que antes não eram considerados em risco. A incerteza sobre as políticas comerciais pode afetar a atividade dos mutuários e dificultar a avaliação da sua capacidade de reembolso.
A diversificação das receitas é outra forma de proteção para o RBC, que não depende apenas do crescimento do crédito comercial. No trimestre mais recente de 2026, o lucro líquido da gestão de patrimónios e dos mercados de capitais superou o da banca comercial. Boland afirmou que o RBC já não é apenas um banco dependente da expansão do crédito e que a combinação de negócios pode ajudar a instituição num abrandamento associado às tensões comerciais.
City National recupera resultados, mas continua a ajustar operações
A outra grande operação do RBC nos EUA é o City National Bank, com sede em Los Angeles e adquirido em 2015. O banco enfrentou dificuldades durante a turbulência bancária de 2023, incluindo perdas de centenas de milhões de dólares. Os reguladores norte-americanos também aplicaram uma multa de US$ 65 milhões por problemas que incluíram falhas na gestão de risco.
Os resultados melhoraram nos últimos trimestres. No período mais recente, o City National registou um lucro líquido de US$ 184 milhões, face a US$ 114 milhões no mesmo período de 2025 e US$ 52 milhões em 2024. McKay disse que as questões comerciais tiveram efeitos limitados no City National e nas operações do RBC nos EUA em geral. Boland afirmou que o banco passou cerca de três anos a melhorar as operações e está agora concentrado em expandir o crédito.
McKay atribuiu parte da recuperação às mudanças na gestão. Durante a pandemia, os ativos do City National cresceram rapidamente para mais de US$ 100 mil milhões, enquanto a equipa de gestão existente ainda não se tinha adaptado às exigências regulatórias correspondentes. O RBC recrutou dois executivos com experiência anterior na Fifth Third Bancorp: Greg Carmichael tornou-se presidente executivo do City National e Howard Hammond assumiu o cargo de CEO. Segundo McKay, o banco precisava de líderes com experiência em bancos regionais, e não apenas de uma equipa habituada à banca comunitária.
Custos da energia podem alterar as condições dos clientes
Além das tarifas, Boland acompanha o possível efeito dos custos dos combustíveis sobre os clientes do City National. Os preços da energia podem influenciar a forma como as empresas operam, afirmou, embora ainda não tenha observado um impacto claro. Na sua avaliação, eventuais mudanças poderão surgir gradualmente em 2027. Para o RBC, avaliar a exposição aos EUA implica, portanto, considerar não só as tarifas, mas também os custos e as condições operacionais dos clientes.
McKay afirmou que Canadá e EUA partilham interesses nas áreas da energia, dos dados, da tecnologia e da segurança nacional, o que oferece uma base prática para a continuidade da cooperação. Reconheceu que alguns setores, incluindo o fabrico automóvel, poderão continuar sujeitos a tarifas mais elevadas, mas considerou pouco provável que os laços económicos entre os dois países sejam facilmente desfeitos. A estratégia do RBC é manter o investimento no crescimento transfronteiriço e, ao mesmo tempo, recorrer a provisões, à diversificação das receitas e às mudanças na sua subsidiária norte-americana para limitar o impacto de uma eventual deterioração das condições comerciais.