Canva проводит масштабную реорганизацию, которая затронет 1 271 сотрудника — около 22% штата. Часть работников попросят сменить должность или рассмотреть переезд в центральный офис, остальные покинут компанию. Генеральный директор и сооснователь Canva Мелани Перкинс сообщила сотрудникам, что рост бизнеса впервые за десять лет замедлился. По ее словам, компании необходимо изменить структуру и набор компетенций для следующего этапа развития. Масштаб изменений отражает давление на разработчиков дизайнерского ПО: рост замедляется, а конкуренция со стороны генеративного ИИ усиливается.
Canva снизила прогноз роста и столкнулась с конкуренцией ИИ
Canva уже пересмотрела ожидания по росту. В августе компания снизила прогноз роста выручки на 2026 год с 30% до 20%. Перкинс назвала текущий год «самым трудным за всю историю Canva» и отметила, что темпы роста впервые за десятилетие пошли на спад.
Одновременно Canva конкурирует с новыми ИИ-инструментами, в том числе моделями генерации изображений, представленными OpenAI и Google. По словам Перкинс, эти технологии меняют способы создания контента и ожидания пользователей от продуктов. Компания рассмотрела несколько вариантов действий и пришла к выводу, что постепенных изменений недостаточно для следующего этапа развития. Поэтому Canva решила провести более масштабную реорганизацию.
Canva была основана 13 лет назад, а сейчас ее платформой пользуются сотни миллионов человек. Перкинс подчеркнула, что решения по отдельным должностям не являются оценкой способностей, преданности делу или прежнего вклада сотрудников. Они связаны с будущими целями компании, ее организационной моделью, необходимыми навыками и расположением офисов.
Команды продукта, роста и платформы объединят
Реорганизация включает три основных направления. Во-первых, Canva объединит команды продукта, роста и платформы в единую продуктовую структуру. Сейчас разделение между ними приводит к тому, что улучшения продукта требуют передачи задач и согласований сразу между несколькими командами. Из-за этого сложные вопросы решаются труднее. Единая структура должна закрепить ответственность, предоставить командам больше самостоятельности и сократить время на координацию.
Во-вторых, компания сократит число узкоспециализированных должностей, объединит пересекающиеся функции и упростит управленческие уровни. По словам Перкинс, команды постепенно разделялись на все большее число специальностей. Это помогало накапливать экспертизу, но распределяло ответственность между группами и мешало одной команде доводить задачу до конца. Часть узкопрофильных должностей объединят с более широкими ролями.
В-третьих, Canva намерена расширить очное взаимодействие и сосредоточить больше команд в центральных офисах. Сидней станет главным офисом для большего числа продуктовых команд; там же могут разместить и другие подразделения, которым необходимо тесно сотрудничать. Компания продолжит формировать международный штат, но некоторым сотрудникам предложат рассмотреть переезд. Canva заявила, что окажет им поддержку в этом процессе.
С января большинство сотрудников на гибридном графике, как ожидается, будут проводить в офисе примерно два-три дня в неделю. Конкретный режим будет зависеть от местных условий.
Уходящим сотрудникам выплатят не менее шести окладов
Canva представила пакет поддержки для работников, которые покинут компанию. Все они получат выплату как минимум в размере шести месячных окладов, включая предусмотренные законом выплаты. Для сотрудников со стажем менее года компания отменит годичный период ожидания для получения права на акции.
В странах, где такие льготы доступны, бывшим сотрудникам также предоставят медицинское страхование на 12 месяцев и доступ к программе помощи работникам Canva Care на тот же срок. Программой смогут пользоваться и члены их семей.
Поддержка при поиске работы будет включать индивидуальные консультации, подготовку к собеседованиям и годовую подписку LinkedIn Premium. Команда по подбору персонала Canva поможет обновить резюме и отработать ответы на интервью. Компания также создаст каталог бывших сотрудников, участие в котором будет добровольным, и будет рекомендовать их инвесторам, партнерам и представителям отрасли.
Уходящие сотрудники смогут оставить себе MacBook. Кроме того, Canva учредит фонд Canva Collective Fund: бывшие сотрудники, желающие открыть бизнес или запустить общественный проект, смогут получить по $10 000. Заявить о своем интересе нужно до 14 декабря. Canva не будет получать долю в капитале или права собственности на эти проекты.
Порядок изменений будет зависеть от правил в 37 странах
Команды Canva работают в 37 странах, поэтому информирование сотрудников и процедуры увольнения будут учитывать местные требования. Сроки и формат могут различаться. Сотрудников, которых затронут изменения, пригласят на индивидуальные встречи с руководителями соответствующих направлений, чтобы обсудить дальнейшие шаги и доступную поддержку. Уходящие работники сохранят доступ к Slack и Gmail до конца этой недели, чтобы решить, как попрощаться с коллегами.
Общее собрание компании запланировано на 10 ноября: руководство объяснит изменения и ответит на вопросы. Встречи отдельных подразделений пройдут после 11 ноября. Перкинс сообщила, что Canva отменит на этой неделе необязательные встречи и предоставит сотрудникам время вне работы, если им потребуется возможность осмыслить новости.
Теперь компании предстоит реализовать изменения в штате и проверить, сможет ли объединенная структура поддержать пересмотренную цель роста выручки на 2026 год — 20%.