कानूनी तकनीक क्षेत्र में निवेश और मूल्यांकन बढ़ने के बीच, व्यक्तिगत चोट के मामलों पर केंद्रित EvenUp ने बताया है कि उसकी वार्षिकीकृत अनुबंध-आधारित आवर्ती आय 15 करोड़ डॉलर से अधिक हो गई है और वह 2,000 से ज्यादा लॉ फर्मों को सेवा देती है। CEO Rami Karabibar का कहना है कि कानूनी तकनीक की किसी स्टार्टअप के टिके रहने के लिए उसका ग्राहकों के रोजमर्रा के कामकाज का हिस्सा बनना अहम है।
डिमांड लेटर से केस प्रबंधन तक EvenUp का विस्तार
कानूनी तकनीक कंपनियां अपनी सेवाओं का दायरा बढ़ा रही हैं। इस क्षेत्र में पूंजी आ रही है, कंपनियों के मूल्यांकन ऊपर जा रहे हैं और AI-आधारित लॉ फर्म बनाने वाली नई कंपनियां उभर रही हैं। ऐसे माहौल में निवेशक और कंपनियां यह परख रहे हैं कि वित्तपोषण की परिस्थितियां बदलने पर कौन-से कारोबारी मॉडल टिक पाएंगे।
EvenUp ने वादी पक्ष के वकीलों के लिए डिमांड लेटर तैयार करने वाले सॉफ्टवेयर से शुरुआत की थी। पिछले 18 महीनों में कंपनी ने अपने उत्पादों का विस्तार कर केस की शुरुआत से लेकर निपटारे तक के प्रबंधन को शामिल किया है। सेवाओं का दायरा बढ़ा है, लेकिन कंपनी का ध्यान व्यक्तिगत चोट से जुड़े मामलों पर ही बना हुआ है।
यह रणनीति Harvey और Legora जैसी कंपनियों से अलग है, जिनके उत्पाद बड़े लॉ फर्मों और बहुराष्ट्रीय कंपनियों समेत कई तरह के ग्राहकों के लिए हैं। Karabibar के मुताबिक, एक ही कानूनी क्षेत्र में अपनी पेशकश को गहरा करने से EvenUp ग्राहकों के कामकाज में शामिल हो सकती है, न कि केवल एक अलग सॉफ्टवेयर टूल बनी रह सकती है। कंपनी की आवर्ती आय और लॉ फर्म ग्राहकों की संख्या उसके कारोबार के पैमाने को दिखाती है, हालांकि इससे कानूनी AI कंपनियों के मूल्यांकन और वित्तपोषण को लेकर बनी अनिश्चितता खत्म नहीं होती।
Harvey ने IPO पर शुरुआती बातचीत की
कानूनी AI कंपनियों के लिए पूंजी बाजार भी चर्चा में हैं। Harvey ने Latham & Watkins के वकीलों के साथ IPO को लेकर शुरुआती बातचीत की है। यह संपर्क प्रारंभिक स्तर का है; इससे यह संकेत नहीं मिलता कि कंपनी ने शेयर बाजार में सूचीबद्ध होने की तारीख तय कर दी है या अंतिम योजना बना ली है।
इस बीच शुरुआती चरण की निवेश फर्म Lerer Hippeau, Blackletter को समर्थन दे रही है। यह नई लॉ फर्म Cohere और Blue J के पूर्व अधिकारियों ने शुरू की है। इसका उदय कानूनी सेवाएं देने वाली फर्मों और तकनीकी स्टार्टअप के बीच बदलती सीमाओं को दर्शाता है। सिंगापुर में भी दो विश्वविद्यालयी छात्रों ने लॉ फर्मों को संबंधित तकनीकी टूल का आकलन करने और उन्हें अपनाने में मदद के लिए एक लीगल टेक स्टार्टअप शुरू किया है।
Herbert Smith Freehills Kramer ने AI प्रशिक्षण में शामिल किए अधिकारी
बड़ी लॉ फर्में अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण के नए तरीके भी आजमा रही हैं। नए शैक्षणिक वर्ष की शुरुआत से पहले Herbert Smith Freehills Kramer के 31 सदस्य कैलिफोर्निया के पालो ऑल्टो स्थित Stanford University में तीन दिन के प्रबंधन कार्यक्रम में शामिल हुए। फर्म की मुख्य AI अधिकारी Ilona Logvinova चाहती थीं कि नेतृत्वकर्ता रोजमर्रा के कानूनी काम से बाहर निकलकर तकनीक और ग्राहक जरूरतों पर उद्यमशील नजरिए से विचार करें।
पहले दिन AI की मौजूदा स्थिति पर चर्चा हुई। प्रतिभागियों ने लीगल टेक के संस्थापकों, OpenAI के एक प्रतिनिधि, Stanford के शोधकर्ताओं और कंपनियों के जनरल काउंसल से बातचीत की। चर्चा में तकनीक के संभावित विकास और बाहरी वकीलों से ग्राहकों की अपेक्षाओं में आ सकने वाले बदलाव शामिल थे। दूसरे दिन अधिकारियों ने Stanford में विकसित AI टूल आजमाए। इनमें से एक टूल का उद्देश्य वकीलों के पेशेवर ज्ञान को ऐसे निर्देशों में बदलना था, जिन्हें स्वायत्त एजेंट पूरा कर सकें।
Logvinova ने प्रशिक्षण की जरूरत को “कल्पना की खाई” बताया: लोग जानते हो सकते हैं कि तकनीक क्या कर सकती है, लेकिन उसे अपने काम में लागू करने में फिर भी कठिनाई होती है। Stanford Law School के एसोसिएट डीन Adam Sterling ने कहा कि विश्वविद्यालय यह भी समझना चाहता था कि वकील व्यवहार में तकनीक का इस्तेमाल कैसे करते हैं, न कि केवल सैद्धांतिक चर्चा करना। कामकाजी पेशेवरों के साथ जुड़ने से संकाय को उस उद्योग को समझने में मदद मिल सकती है, जिसमें छात्र प्रवेश करने वाले हैं और जो लगातार बदल रहा है।
यह कार्यक्रम Stanford की प्रस्तावित Legal Engineering Academy की झलक भी था, जिसे अगली गर्मियों में शुरू किया जाना है। हालिया निवेश, उत्पादों का विस्तार और लॉ फर्मों के प्रशिक्षण प्रयास—तीनों कानूनी AI के लिए एक व्यावहारिक कसौटी की ओर इशारा करते हैं: क्या नए टूल विशिष्ट कानूनी कार्यप्रवाह में फिट बैठ सकते हैं और फर्मों तथा उनके ग्राहकों की वास्तविक जरूरतें पूरी कर सकते हैं।