Ketika ketegangan perdagangan AS-Kanada berterusan, CEO Royal Bank of Canada (RBC), Dave McKay, masih melihat kepentingan ekonomi bersama sebagai asas hubungan kedua-dua negara. RBC akan meneruskan pelaburan dalam perniagaan rentas sempadan, namun pada masa sama menyediakan penampan melalui peruntukan kerugian pinjaman yang lebih tinggi dan sumber pendapatan yang lebih pelbagai. Bagi bank dengan aset bernilai C$2.5 trilion itu, AS ialah pasaran penting dan juga pendedahan risiko yang perlu diurus dengan cermat.
RBC terus membangunkan perniagaan rentas sempadan
McKay berkata, pengurangan perdagangan antara AS dan Kanada bukan sesuatu yang pasti berlaku. Hubungan perniagaan kedua-dua negara sejak sekian lama memberikan manfaat kepada kedua-dua pihak. Baru-baru ini, RBC melancarkan bahagian perbankan transaksi global yang menyatukan platform pengurusan tunai digitalnya di AS dan Kanada. Usaha itu bertujuan memudahkan syarikat beroperasi di seluruh Amerika Utara. RBC turut mengambil bahagian dalam pembiayaan projek saluran paip minyak dan gas yang menghubungkan kedua-dua negara.
Pada suku berakhir 31 Julai, operasi RBC di AS mencatatkan pendapatan bersih AS$826 juta, kira-kira 19% daripada keuntungan bersih kumpulan bagi tempoh sama. Perniagaan rentas sempadan itu menyumbang dengan ketara kepada prestasi kumpulan, menjadikan perubahan dasar perdagangan antara perkara yang perlu dipantau dalam operasi bank.
McKay berkata RBC “melabur untuk pertumbuhan, bukan pemisahan”. Beliau menyokong usaha Kanada mengembangkan perdagangan dengan Eropah dan Asia, tetapi bukan dengan mengurangkan perdagangan dengan AS. Perjanjian AS-Mexico-Kanada (USMCA) masih berkuat kuasa dan, di bawah aturan semasa, akan berlangsung hingga 2036. Menurut McKay, kenyataan dalam wacana awam tidak semestinya mencerminkan keperluan sebenar perniagaan; banyak syarikat masih mahu terus membangunkan operasi di Amerika Utara bersama-sama.
Peruntukan pinjaman sebagai penampan risiko perdagangan
Sikap positif RBC terhadap prospek perdagangan tidak bermakna bank itu mengabaikan risiko. Pada Mei 2025, kira-kira sebulan selepas AS mengumumkan langkah tarif, RBC menaikkan peruntukan kerugian pinjamannya sebanyak 54%. McKay ketika itu berkata langkah tersebut dibuat sebagai persediaan menghadapi kemungkinan kelembapan ekonomi akibat perang perdagangan. Walaupun peruntukan lebih tinggi boleh menyebabkan keputusan kewangan berada di bawah jangkaan, bank tetap mengikut analisis senarionya.
Stephen Boland, penganalisis perbankan di Raymond James, berkata bank-bank Kanada perlu berhati-hati terhadap pinjaman korporat yang mempunyai pendedahan besar kepada pasaran AS. Tarif boleh diperluas secara mendadak kepada sektor yang sebelum ini tidak dijangka terjejas. Ketidakpastian dasar perdagangan bukan sahaja boleh menjejaskan operasi peminjam, malah menyukarkan bank menilai keupayaan mereka membayar balik pinjaman.
Kepelbagaian perniagaan menjadi satu lagi lapisan perlindungan bagi RBC. Pendapatannya tidak hanya bergantung pada pertumbuhan pinjaman perbankan komersial. Pada suku terkini 2026, pendapatan bersih daripada pengurusan kekayaan dan pasaran modal masing-masing mengatasi perniagaan perbankan komersial. Boland berkata RBC kini bukan lagi bank yang semata-mata bergantung pada pengembangan pinjaman; struktur pendapatan yang lebih luas membantu menyokongnya jika perdagangan merosot.
Keuntungan City National meningkat, operasi masih dipantau
Satu lagi perniagaan utama RBC di AS ialah City National Bank yang berpangkalan di Los Angeles, yang dibeli RBC pada 2015. City National menghadapi kesukaran operasi ketika pergolakan sektor perbankan pada 2023, termasuk kerugian berjumlah ratusan juta dolar. Pengawal selia AS juga mengenakan denda AS$65 juta berkaitan isu pengurusan risiko dan perkara lain.
Prestasi City National bertambah baik dalam beberapa suku kebelakangan ini. Pada suku terkini RBC, bank itu mencatatkan pendapatan bersih AS$184 juta, berbanding AS$114 juta dalam tempoh sama pada 2025 dan AS$52 juta pada 2024. McKay berkata isu perdagangan memberi kesan terhad kepada City National dan operasi RBC di AS secara keseluruhan. Boland pula berkata bank itu telah mengambil kira-kira tiga tahun untuk memperbaiki operasinya dan kini memberi tumpuan kepada pertumbuhan pinjaman.
McKay mengaitkan pemulihan itu dengan perubahan kepimpinan. Semasa pandemik, aset City National berkembang pesat melepasi AS$100 bilion, sedangkan pasukan pengurusan ketika itu belum menyesuaikan diri dengan keperluan kawal selia yang sepadan. RBC kemudian membawa masuk dua pengurus yang pernah berkhidmat di Fifth Third Bancorp: Greg Carmichael sebagai pengerusi eksekutif City National dan Howard Hammond sebagai CEO bank itu. McKay berkata bank memerlukan pasukan pengurusan yang berpengalaman dalam perbankan serantau, bukan hanya dalam operasi bank komuniti.
Kos tenaga turut mempengaruhi pelanggan
Selain hubungan perdagangan, Boland turut memantau kesan perubahan kos bahan api terhadap pelanggan City National. Beliau berkata kos tenaga boleh mengubah cara pelanggan korporat menjalankan perniagaan, tetapi setakat ini belum ada kesan ketara. Perubahan berkaitan mungkin mula kelihatan secara beransur-ansur pada 2027. Oleh itu, penilaian risiko operasi RBC di AS turut bergantung pada kos dan keadaan perniagaan pelanggan, selain dasar tarif.
McKay berkata AS dan Kanada mempunyai kepentingan bersama dalam tenaga, data, teknologi serta keselamatan pertahanan, sekali gus menyediakan asas praktikal untuk kerjasama jangka panjang. Beliau mengakui sektor tertentu seperti pembuatan automotif mungkin terus berdepan tarif lebih tinggi, namun hubungan ekonomi kedua-dua negara sukar terputus dengan mudah. Strategi RBC menggabungkan pelaburan berterusan dalam pertumbuhan rentas sempadan dengan peruntukan lebih besar, kepelbagaian pendapatan dan perubahan operasi di anak syarikat AS bagi mengurangkan kesan jika persekitaran perdagangan merosot.