Trong lúc đầu tư vào công nghệ pháp lý và định giá doanh nghiệp tăng lên, EvenUp mở rộng hoạt động bằng cách tập trung vào các hãng luật chuyên xử lý vụ việc thương tích cá nhân. Công ty cho biết doanh thu định kỳ theo hợp đồng đã vượt 150 triệu USD, với hơn 2.000 hãng luật là khách hàng. CEO Rami Karabibar nhận định khả năng tích hợp sâu vào quy trình làm việc hằng ngày của khách hàng là yếu tố quan trọng đối với sự phát triển lâu dài của các startup công nghệ pháp lý.
EvenUp mở rộng từ công cụ soạn thư yêu cầu bồi thường
Dòng vốn gần đây tiếp tục đổ vào lĩnh vực công nghệ pháp lý, kéo định giá doanh nghiệp lên cao và thúc đẩy sự xuất hiện của các hãng luật ứng dụng AI ngay từ đầu. Trong bối cảnh đó, nhà đầu tư và doanh nghiệp vẫn phải cân nhắc mô hình kinh doanh nào có thể duy trì khi điều kiện huy động vốn thay đổi.
Ban đầu, EvenUp chủ yếu cung cấp công cụ giúp luật sư đại diện nguyên đơn soạn thư yêu cầu bồi thường. Trong 18 tháng qua, công ty mở rộng sản phẩm sang quản lý toàn bộ vụ việc, hỗ trợ luật sư từ khi tiếp nhận đến khi xử lý xong hồ sơ. Dù phạm vi sản phẩm rộng hơn, EvenUp vẫn tập trung vào mảng pháp lý về thương tích cá nhân.
Cách tiếp cận này khác với Harvey và Legora, những công ty phục vụ nhóm khách hàng rộng hơn, bao gồm các hãng luật lớn và tập đoàn đa quốc gia. Karabibar cho rằng việc phát triển sản phẩm chuyên sâu trong một lĩnh vực giúp EvenUp gắn chặt hơn với hoạt động thực tế của khách hàng, thay vì chỉ cung cấp một công cụ riêng lẻ. Doanh thu định kỳ theo hợp đồng và số lượng hãng luật sử dụng dịch vụ cho thấy công ty đã đạt quy mô đáng kể, nhưng chưa loại bỏ được những bất định xoay quanh định giá và sức nóng huy động vốn của thị trường AI pháp lý.
Harvey trao đổi ban đầu về khả năng IPO
Các doanh nghiệp AI pháp lý cũng bắt đầu tính đến những bước đi trên thị trường vốn. Harvey đã có các cuộc trao đổi sơ bộ với luật sư tại Latham & Watkins về khả năng IPO. Thông tin hiện có chỉ cho thấy các cuộc tiếp xúc ban đầu; công ty chưa xác định thời điểm niêm yết hay hoàn tất kế hoạch IPO.
Trong khi đó, quỹ đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu Lerer Hippeau đang hỗ trợ hãng luật mới Blackletter. Hãng này do các cựu lãnh đạo của Cohere và Blue J thành lập, cho thấy ranh giới giữa tổ chức cung cấp dịch vụ pháp lý và các nhóm khởi nghiệp công nghệ vẫn đang thay đổi. Hai sinh viên Đại học Quốc gia Singapore cũng thành lập một startup công nghệ pháp lý, hỗ trợ các hãng luật đánh giá và ứng dụng những công nghệ mới.
Herbert Smith Freehills Kramer cho lãnh đạo trực tiếp thử AI
Các hãng luật lớn cũng đang thử nghiệm cách đào tạo nội bộ mới. Trước khi năm học mới bắt đầu, Herbert Smith Freehills Kramer đưa 31 thành viên của hãng đến Palo Alto, California, tham dự chương trình dành cho lãnh đạo kéo dài ba ngày tại Đại học Stanford. Giám đốc AI của hãng, Ilona Logvinova, muốn các lãnh đạo tạm rời công việc pháp lý thường nhật để suy nghĩ về công nghệ và nhu cầu khách hàng từ góc nhìn của một doanh nhân.
Ngày đầu tiên tập trung vào tình hình phát triển AI. Người tham dự nghe ý kiến từ các nhà sáng lập công ty công nghệ pháp lý, đại diện OpenAI, nhà nghiên cứu Stanford và tổng cố vấn pháp lý doanh nghiệp. Các cuộc thảo luận xoay quanh hướng phát triển của công nghệ và những thay đổi trong kỳ vọng của khách hàng đối với luật sư bên ngoài.
Sang ngày thứ hai, các lãnh đạo trực tiếp trải nghiệm công cụ AI do Stanford phát triển. Một công cụ thử chuyển kiến thức chuyên môn vốn nằm trong kinh nghiệm của luật sư thành các chỉ dẫn để tác nhân tự động thực hiện.
Logvinova gọi khoảng cách mà chương trình muốn thu hẹp là “khoảng cách tưởng tượng”: mọi người có thể biết công nghệ có khả năng làm gì nhưng vẫn chưa biết cách đưa nó vào công việc. Adam Sterling, phó hiệu trưởng Trường Luật Stanford, cho biết trường cũng muốn quan sát cách luật sư sử dụng công nghệ trong thực tiễn, thay vì chỉ trao đổi lý thuyết. Việc hợp tác với người hành nghề còn giúp giảng viên hiểu rõ hơn về ngành mà sinh viên sắp bước vào và những thay đổi đang diễn ra.
Chương trình cũng là bước thử nghiệm cho Legal Engineering Academy, dự kiến được Stanford khai giảng vào mùa hè năm sau. Từ mở rộng sản phẩm và hoạt động gọi vốn đến đào tạo tại các hãng luật, câu hỏi thực tế vẫn là liệu công cụ mới có thể hòa vào quy trình làm việc cụ thể và đáp ứng nhu cầu mà hãng luật cùng khách hàng đang đặt ra hay không.