Tink联合创始人兼前CEO Daniel Kjellén在2022年以20亿美元将这家开放银行平台出售给Visa后，本可以退出创业、享受更轻松的生活。但在2026年，他选择再次投入个人资金，创办合规科技公司Freda，试图解决企业扩张过程中长期存在的合规管理难题。
Kjellén表示，他重新创业的动机，部分来自对Tink发展变化的亲身经历。早期，自己与联合创始人Fredrik可以在出租车上讨论一个想法，并在一周内完成产品发布。随着Tink被Visa收购、团队扩大，原本快速的决策需要经过多个部门和大量人员交叉审核，产品和业务推进速度随之放缓。
Tink从700名员工扩展至19个市场
Kjellén并不否认合规的必要性。他认为，合规是社会和企业正常运行的基础，但企业规模扩大后，相关流程也可能压缩技术公司的试错空间。Tink发展到约700名员工、覆盖19个市场时，公司几乎每天都会面对新的义务，而每项新要求往往又建立在此前已经完成数千项检查的基础上。
对于刚成立的公司而言，进入新市场时处理增值税登记、数据保护和产品合规等事项，可能比开发产品本身更容易拖慢进度。企业在扩张到一半时才发现，原本面向多个市场承诺的产品并没有满足当地要求，这种延误也会影响收入计划和客户交付。
美国并非没有合规迷宫
Kjellén还重新审视了欧洲与美国监管环境的差异。欧洲往往被视为规则密集的市场，但规则相对明确，企业可以从一开始规划，并通过公开指南了解如何满足GDPR等要求。
美国的监管要求则更多分散在判例法、50个州的立法以及数百页商业合同中。企业可能在进入市场后，才发现不同州对数据、消费者权益或商业安排存在差异。缺乏统一法律路径并不意味着监管成本更低，反而可能让企业把更多资金用于合同审查、争议处理和法律咨询。
这意味着，欧洲企业进入美国时不能只把美国视为“先发展、后监管”的市场；同样，美国企业进入欧洲，也未必会面对想象中更难以处理的规则体系。真正的成本往往来自企业未能在扩张前厘清适用要求。
Freda试图把AI放进企业具体场景
Freda于2026年9月结束隐身状态，定位是一个能够覆盖不同领域和监管框架、绘制并运行企业完整合规流程的智能代理系统。Kjellén认为，当前不少企业尝试用生成式AI处理合规工作，但简单地把文件粘贴到聊天机器人，或通过快速编写代码搭建一个系统，并不能解决实际问题。
合规并不是一项单一任务。它既包括企业日常需要完成的各类流程，也取决于公司的规模、行业、经营市场、产品变化，以及企业此前向客户和监管机构作出的承诺。快速成长的科技公司每天都可能改变产品、业务模式和适用市场，AI能否给出有用结果，很大程度上取决于它是否掌握了这些背景。
Kjellén指出，许多企业正在大规模部署AI代理，但这些代理未必读取过公司的内部政策，也未必了解当地法院刚作出的新裁决。在金融、医疗等关键行业采用AI后，监管要求与企业责任可能进一步交织。Freda的商业机会，正建立在帮助企业持续追踪这些变化之上，而不是只生成一次性的合规文件。
目前，Freda的具体客户数量、融资规模和商业化收入尚未披露。可以确认的是，Kjellén没有把出售Tink后的资金仅用于投资其他创业者，而是将个人资金投入自己认为仍未解决的企业合规问题。对这家新公司的检验，最终仍取决于它能否在真实的多市场业务中减少人工协调，并让企业更早发现具体的监管要求。