Dokumen pemfailan untuk penyenaraian Anthropic menunjukkan bahawa nilai penggunaan Claude oleh kakitangannya pada April, dikira mengikut harga yang dikenakan kepada pelanggan, melebihi kos gaji bulanan. Menjelang September, penggunaan dalaman Claude meningkat lebih 250 kali berbanding Januari. Angka ini bukan bermakna perbelanjaan sebenar Anthropic untuk AI mengatasi kos gaji, tetapi menggambarkan betapa pesatnya penggunaan model itu berkembang dalam syarikat, khususnya dalam kerja seperti pembangunan perisian.
Nilai penggunaan dalaman pada April mengatasi kos gaji
Anthropic mengira nilai penggunaan Claude oleh kakitangannya berdasarkan kadar yang dikenakan kepada pelanggan. Dengan kaedah itu, nilai penggunaan AI dalaman pada April melebihi kos gaji kakitangan bagi bulan tersebut. Pengiraan kos gaji itu tidak termasuk ganjaran saham.
Angka berkenaan menunjukkan nilai penggunaan pada kadar runcit, bukannya wang tunai yang sebenarnya dibelanjakan syarikat. Anthropic tidak menyatakan bahawa kos sebenar penggunaan AI dalamannya telah melebihi perbelanjaan gaji. Perbezaan asas pengiraan ini penting ketika menilai perbandingan tersebut.
Penggunaan Claude meningkat lebih 250 kali sejak Januari
Penggunaan dalaman Claude meningkat lebih 250 kali antara Januari dengan September, menunjukkan peluasan pesat penggunaan alat AI dalam kalangan kakitangan. Dalam tempoh yang sama, Anthropic menyatakan bahawa Claude menulis lebih 90% daripada kod perisian baharu pada September. Hasil syarikat turut berkembang jauh lebih pantas berbanding jumlah pekerjanya, namun dokumen itu tidak memberikan kadar peningkatan khusus bagi kedua-dua angka tersebut.
Data ini menghubungkan penggunaan model secara langsung dengan kegiatan penyelidikan dan pembangunan harian Anthropic. Jika semakin banyak kod dihasilkan oleh AI, jumlah penggunaan model mungkin menjadi ukuran yang lebih penting dalam menilai input pengeluaran dan cara kakitangan bekerja. Syarikat teknologi juga mula membincangkan kemungkinan memasukkan token AI—unit untuk mengukur penggunaan model—dalam pakej imbuhan pekerja, bersama gaji, bonus dan ganjaran saham. Pendedahan Anthropic memberikan gambaran tentang skala penggunaan sebenar di sebalik perbincangan itu.
Nilai penggunaan AI bukan bukti kos tenaga kerja telah diganti
Syarikat yang diketuai Ketua Pegawai Eksekutif Dario Amodei itu menggunakan data dalaman untuk menunjukkan sejauh mana AI meresap ke dalam proses pembangunan perisian. Namun, nilai penggunaan AI yang dikira pada harga runcit tidak boleh disamakan terus dengan perbelanjaan tunai untuk gaji. Angka itu juga tidak menunjukkan dengan sendirinya berapa ramai pekerja yang telah digantikan atau sejauh mana kos telah dikurangkan.
Perubahan yang lebih jelas ialah penggunaan Claude di Anthropic meningkat dengan ketara dalam tempoh beberapa bulan, sementara model itu membantu menulis sebahagian besar kod baharu syarikat. Memandangkan hasil berkembang lebih pantas daripada jumlah pekerja, hubungan antara penggunaan AI, penghasilan kod dan saiz tenaga kerja mungkin menjadi antara ukuran operasi yang diperhatikan pelabur.