ท่ามกลางเงินทุนและมูลค่าบริษัทที่เพิ่มขึ้นในธุรกิจเทคโนโลยีกฎหมาย EvenUp ซึ่งพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับสำนักงานกฎหมายคดีบาดเจ็บส่วนบุคคล มีรายได้ประจำตามสัญญา (ARR) มากกว่า 150 ล้านดอลลาร์ และให้บริการสำนักงานกฎหมายกว่า 2,000 แห่ง Rami Karabibar ซีอีโอของบริษัท มองว่าการฝังผลิตภัณฑ์เข้าไปในกระบวนการทำงานประจำวันของลูกค้าเป็นปัจจัยสำคัญต่อการเติบโตระยะยาวของสตาร์ตอัปด้านกฎหมาย
EvenUp ขยายจากร่างหนังสือเรียกร้องสู่การจัดการคดี
เงินทุนยังไหลเข้าสู่ธุรกิจเทคโนโลยีกฎหมาย ขณะที่มูลค่าบริษัทปรับสูงขึ้นและมีสตาร์ตอัปที่สร้างสำนักงานกฎหมายโดยใช้ AI เป็นแกนหลักเพิ่มขึ้น ความคึกคักดังกล่าวทำให้เกิดคำถามว่า โมเดลธุรกิจใดจะเติบโตต่อได้ และธุรกิจใดอาจได้รับแรงกดดันเมื่อสภาพแวดล้อมด้านเงินทุนเปลี่ยนไป
EvenUp เริ่มจากการช่วยทนายฝ่ายโจทก์จัดทำหนังสือเรียกร้องค่าสินไหมในคดีบาดเจ็บส่วนบุคคล ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา บริษัทขยายผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมการจัดการคดีตลอดกระบวนการ ตั้งแต่เริ่มคดีจนถึงการปิดคดี แต่ยังคงมุ่งเน้นลูกค้าในธุรกิจคดีบาดเจ็บส่วนบุคคลเช่นเดิม
แนวทางนี้ต่างจาก Harvey และ Legora ซึ่งให้บริการลูกค้าในวงกว้างกว่า ทั้งสำนักงานกฎหมายขนาดใหญ่และบริษัทข้ามชาติ Karabibar ระบุว่า การพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ลึกในสายงานเฉพาะช่วยให้ EvenUp เข้าไปอยู่ในกระบวนการดำเนินงานจริงของลูกค้า แทนที่จะเป็นเพียงเครื่องมือแยกส่วน ตัวเลข ARR และจำนวนสำนักงานกฎหมายที่บริษัทเปิดเผยสะท้อนว่าธุรกิจมีขนาดแล้วระดับหนึ่ง แต่ยังไม่ทำให้ความไม่แน่นอนจากมูลค่าและกระแสเงินทุนในตลาด AI สำหรับงานกฎหมายหมดไป
Harvey หารือเบื้องต้นเรื่อง IPO
บริษัท AI ด้านกฎหมายเริ่มพิจารณาแนวทางเข้าสู่ตลาดทุนด้วย โดย Harvey ได้หารือเบื้องต้นกับทนายจาก Latham & Watkins เกี่ยวกับการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรก (IPO) ข้อมูลที่เปิดเผยในขณะนี้เป็นเพียงการติดต่อหารือ ยังไม่ได้หมายความว่าบริษัทกำหนดเวลาเข้าตลาดหรือสรุปแผน IPO แล้ว
อีกด้านหนึ่ง Lerer Hippeau ซึ่งเป็นกองทุนร่วมลงทุนระยะเริ่มต้น กำลังสนับสนุน Blackletter สำนักงานกฎหมายแห่งใหม่ที่ก่อตั้งโดยอดีตผู้บริหารจาก Cohere และ Blue J ความเคลื่อนไหวนี้สะท้อนว่าขอบเขตระหว่างผู้ให้บริการกฎหมายกับทีมสตาร์ตอัปเทคโนโลยียังคงเปลี่ยนแปลง ขณะเดียวกัน นักศึกษาสองคนจากมหาวิทยาลัยแห่งชาติสิงคโปร์ได้ก่อตั้งสตาร์ตอัปเทคโนโลยีกฎหมายเพื่อช่วยสำนักงานกฎหมายประเมินและนำเทคโนโลยีมาใช้
Herbert Smith Freehills Kramer ให้ผู้บริหารทดลองใช้ AI
สำนักงานกฎหมายขนาดใหญ่กำลังปรับรูปแบบการฝึกอบรมภายในเช่นกัน Herbert Smith Freehills Kramer พาสมาชิกสำนักงาน 31 คนไปเข้าร่วมกิจกรรมสำหรับผู้บริหารเป็นเวลาสามวันที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ในเมืองพาโลอัลโต รัฐแคลิฟอร์เนีย ก่อนเริ่มปีการศึกษาใหม่ Ilona Logvinova ประธานเจ้าหน้าที่ด้าน AI ของสำนักงาน ต้องการให้ผู้บริหารเว้นจากงานกฎหมายประจำวันชั่วคราว และพิจารณาเทคโนโลยีกับความต้องการของลูกค้าในมุมมองของผู้ประกอบการ
วันแรกเน้นสถานการณ์และทิศทางของ AI ผู้เข้าร่วมรับฟังความเห็นจากผู้ก่อตั้งบริษัทเทคโนโลยีกฎหมาย ตัวแทนจาก OpenAI นักวิจัยจากสแตนฟอร์ด และที่ปรึกษากฎหมายทั่วไปของบริษัทต่าง ๆ โดยหารือทั้งแนวโน้มของเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของลูกค้าต่อที่ปรึกษากฎหมายภายนอก
วันที่สอง ผู้บริหารได้ทดลองใช้เครื่องมือ AI ที่พัฒนาโดยสแตนฟอร์ด หนึ่งในเครื่องมือดังกล่าวพยายามแปลงความรู้และประสบการณ์เฉพาะทางที่อยู่ในความคิดของทนายให้เป็นคำสั่งสำหรับให้เอเจนต์อัตโนมัติดำเนินงาน
Logvinova เรียกช่องว่างที่การฝึกอบรมต้องการลดว่า “ช่องว่างด้านจินตนาการ” กล่าวคือ ผู้คนอาจรู้ว่าเทคโนโลยีทำอะไรได้บ้าง แต่ยังมีระยะห่างจากการนำไปใช้จริงในการทำงาน Adam Sterling รองคณบดีคณะนิติศาสตร์สแตนฟอร์ด ระบุว่ามหาวิทยาลัยใช้กิจกรรมนี้สังเกตวิธีที่ทนายใช้เทคโนโลยีในทางปฏิบัติ ไม่ใช่เพียงหารือในเชิงทฤษฎี การร่วมงานกับผู้ประกอบวิชาชีพยังช่วยให้คณาจารย์เข้าใจอุตสาหกรรมที่นักศึกษากำลังจะเข้าสู่และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
กิจกรรมครั้งนี้ยังเป็นการทดลองก่อนที่สแตนฟอร์ดจะเปิด Legal Engineering Academy ในช่วงฤดูร้อนปีหน้า ทั้งการระดมทุน การขยายผลิตภัณฑ์ และการฝึกอบรมในสำนักงานกฎหมาย ล้วนชี้ไปที่โจทย์เดียวกันในทางปฏิบัติว่า เครื่องมือใหม่จะผสานเข้ากับขั้นตอนการทำงานด้านกฎหมายได้หรือไม่ และตอบโจทย์ที่สำนักงานกฎหมายกับลูกค้ามีอยู่จริงได้เพียงใด