NVIDIAの黄仁勋（ジェンスン・フアン）氏が辞任した後、同社取締役会は、中国の情報活動に関与した疑いがある女性との関係を調べています。元FBI対諜報担当者のエリック・オニール氏は、知的財産や経営戦略、政府との関係にアクセスできる企業幹部は、仕事上の付き合いや私的な関係を通じて情報収集の対象となり得ると指摘しました。一方、親密な関係があったことだけで、スパイ活動があったとは判断できません。
NVIDIAは『フォーチュン』誌の2026年版「米国500社」で16位にランクされています。黄氏は11月12日、社長兼最高経営責任者（CEO）および取締役を辞任しました。取締役会は後任選びを始め、最高財務責任者（CFO）のコレット・クレス氏を暫定CEOに任命しています。企業統治、情報セキュリティー、後任人事が同時に投資家の関心事となりました。
黄氏は11月15日に従業員へ送ったメッセージで、妻に不誠実な行為があったと認め、取締役会の調査に協力すると表明しました。米情報当局者は、シンガポール企業Megaspeedの元幹部、アリス・ホアン氏が中国の情報機関に勧誘されたとみているとされています。中国政府はこの疑惑を否定しています。
NVIDIA取締役会は、現時点で企業機密や国家安全保障が損なわれたと考える理由はないと説明しています。一方、独立取締役で構成する委員会が、入手可能な情報をすべて検証する方針です。黄氏が不貞を認めた後、同社の時価総額は累計で約4,500億ドル減少しました。
オニール氏「接触は日常的な交流から始まることも」
FBIの潜入捜査に関わり、同局のスパイだったロバート・ハンセンの摘発に協力したオニール氏は、NeXasure AIを創業し、『Spies, Lies, and Cybercrime（スパイ、嘘、サイバー犯罪）』を執筆しました。同氏によると、情報収集は最初から機密を求める形で始まるとは限りません。業界会議や仕事上の紹介、飲み会、マッチングアプリでの接触などを通じて共通点を見つけ、信頼関係を築き、相手に大切にされていると感じさせる場合があります。
恋愛感情や性的な魅力を利用して情報や接触機会を得たり、相手に影響を及ぼしたりする手法は、一般に「ハニートラップ」と呼ばれます。オニール氏は、こうした手法はマッチングアプリに限らないと説明。要点は、個人的な関係を通じて信頼を得たうえで、情報を集めたり意思決定に働きかけたりする機会を探ることだとしています。
同氏が挙げる警戒すべき兆候には、関係が不自然なほど急速に進む、機微な業務について繰り返し尋ねる、影響力のある同僚への紹介を求める、交際を秘密にするよう促す、といったものがあります。狙いは社内情報の聞き出しや経営判断への介入、後に脅迫に使える材料の入手などである可能性があります。ただし、幹部が相手を信頼していると兆候を見抜きにくく、セキュリティー担当者が懸念を伝えても、感情的な関係から助言を受け入れないことがあります。
海外出張時の部屋や端末にも注意
元CIA上級情報官のピーター・ウォムカ氏は、対諜報研究所を通じて企業幹部向けの研修を行っています。研修では、どのような人物が企業を標的にするのか、何を得ようとするのか、従業員や請負業者にどう接触するのかを扱うといいます。幹部は接点が広いため標的になりやすい一方、安全対策は現場の従業員向けだと考え、自らのリスクを見落とすこともあります。
研修内容には海外出張中のリスクも含まれます。ホテルの部屋や会合への移動中に電子的な盗聴を受ける可能性があるほか、情報機関が幹部の端末を狙うことや、通訳者が情報機関とつながっていることも想定されます。ウォムカ氏は、研修を受けていても、巧妙な情報の聞き出しを見抜くのは容易ではないと指摘します。熟練した工作員は、疑いを招かずに相手から情報を引き出すことができるといいます。
CEOを経由しない取締役会への報告経路
オニール氏は、最高セキュリティー責任者（CSO）、法務責任者、最高情報セキュリティー責任者（CISO）が、独立取締役に秘密裏に報告できる仕組みを設けるべきだと提案しています。CEOが調査に協力しない場合、取締役会は外部の弁護士や調査担当者を起用し、信頼できる脅威があるかを評価したうえで対策を検討できます。状況に応じて、連邦法執行機関に連絡することも必要だとしています。
同氏は、私的な関係だけでスパイ活動の証拠とみなすべきではないとも強調しました。調査は客観性と慎重さを保ち、企業の安全と幹部のプライバシーの両方に配慮しながら、当事者との関係がない人物がリスクを評価する必要があります。NVIDIA取締役会は現時点で、機密情報や国家安全保障が損なわれた兆候はないと説明しており、調査を続けています。今後は、企業統治上の対応や調査結果に加え、時価総額の変化も注目点となります。